Blogtalk.nl
aanmelden als weblogger:
www.blogtalk.nl/aanmelden

 
zoeken
 

 
laatste reacties
renee Booij: Beste redactie Vathorst week krant Gaarne wil ik nog 1 ...
19-02-2010  //  17:02

ali de graaf: geachte bladerman ik heb gehoord van een huis aan huis kra ...
19-10-2009  //  22:28

Louise Hildebrand: Misschien maakt het ook uit of een ondernemer in een luxep ...
30-06-2009  //  11:34


september '10 «  »
Zo Ma Di Wo Do Vr Za
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30

 
links
-
-
-
-
-
-
-


Relatiemarketing: de commerciële community begint aan een opmars
  Door: Frank Perquin  //  BusinessRelatie Nederland BV

Communityvorming. Er wordt veel over gezegd en geschreven. Interessant is het onderzoek dat is gedaan naar de commerciële waarde van een community in de zakelijke dienstverlening. De conclusie is dat, ondanks dat ondernemers aangeven de meeste omzet uit het netwerk te halen, de rol van de commerciële community wordt onderschat. Bij het grootste deel van de ondernemer is het begrip zelfs helemaal onbekend. Het onderzoek wijst tevens uit dat de inzet van een commerciële community een sterke stijging van het aantal gerichte commerciële contacten betekent. Een gemiste kans?

Nee, dat kun je niet zo zeggen. Met name bij adviesbureaus met minder dan 20 medewerkers ontbreekt vaak de commerciële capaciteit en kennis. Ondernemers in dat segment blijven veelal hangen in het bezoeken van (ongerichte) netwerkbijeenkomsten. Van het in kaart brengen van de beslissers in hun markt en wat hen bezighoudt is vrijwel nooit sprake. Het is inherent aan de bedrijfsomvang dat een commerciële community een brug te ver lijkt.

In een commerciële community is veel bekend over de potentiële opdrachtgever. Per organisatie is in kaart gebracht welke personen bij een aanbestedingsprocedure betrokken zijn en hoe zij tegen het onderwerp aankijken. Daarbij wordt zoveel mogelijk relevante informatie verzameld. Wordt er bijvoorbeeld met externe partijen gewerkt? Of is alles juist intern georganiseerd. Deze informatie helpt de ondernemer om het contact met de potentiële opdrachtgever zo goed mogelijk in te richten. De stap van standaard mailing naar persoonlijke aandacht kan met deze informatie gemaakt worden.

Tijdens het verzamelen van de informatie werkt de ondernemer actief aan het aankopen van kwalitatieve relaties. Ook, of misschien wel zelfs, als de potentiële opdrachtgever aangeeft op dit moment geen zaken te kunnen of willen doen. Het blijven immers beslissers in de doelgroep van de ondernemer. Iedereen in de database krijgt net zoveel aandacht als hij of zij wil of vanuit commercieel oogpunt waard is. Door te combineren met persoonlijke aandacht, telefonische aandacht, schriftelijke aandacht en aandacht per e-mail, wordt voorkomen dat de prospects met algemene mail zichzelf 'lastig gevallen' voelen.

Een algemene trend in commercie is de trend van informatie naar aandacht. In een maatschappij waarin informatievervuiling een dagelijks onderwerp is en de nieuwsbrieven bij tientallen in de mailbox binnenkomen, loont echte aandacht weer. Een commerciële community helpt dan om gericht aandacht te geven én om potentiële opdrachtgevers te laten merken dat je hen hebt gehoord en begrepen. En dat is precies de basis om vertrouwen en gunning op te baseren.

 
 
27-04-2009  //  14:22  //  Stuur dit bericht naar een vriend  //  8 Reacties  //  2567 views  // 

Hasse J.J.Dekker   |  03-05-2009  |  10:52 
Beste frank,

Is dit onderzoek ergens te downloaden of aan te schaffen??

Met vriendelijke groeten,

hasse

Paul Joosten   |  08-05-2009  |  06:55 
Frank,

Interessante blog !
Ik vraag me wel af wat is het verschil tussen een crm systeem en een commerciele community ? Wie onderhoudt de commerciele community ?

groet,
paul

Frank  Perquin   |  08-05-2009  |  09:22 
In een CRM praat je in zijn algemeenheid alleen over een computersysteem. Bovendien wordt daarin alleen in kaart gebracht wie je klanten en relaties zijn. Een community gaat een aantal stappen verder. Je brengt namelijk ook gestructureerd in kaart wie er in jouw markt zitten, onafhankelijk of ze wel of geen zaken met je willen doen (potentiele markt). Daarnaast gaat het bij een community niet (alleen) over een computersysteem, maar ook om het organiseren van alle (persoonlijke) contactmomenten. Bovendien is in een community vaak meer gestructureerde informatie bekend dan in een CRM. Alles in het teken om mensen gericht, persoonlijk en gepast aandacht te kunnen geven op een zakelijk verantwoorde manier..

Frank

Paul Joosten   |  08-05-2009  |  20:34 
Frank,

Bedankt voor je snelle response. Jouw uiteenzetting maakt het duidelijker.
Wat mij nog bezighoudt is dat de kracht van community building is dat de deelnemers/potentiele klanten hun eigen interesses en aandachtsgebieden aangeven of weergeven. Hoe kijk je daar tegen aan ?

Paul

Frank  Perquin   |  09-05-2009  |  11:47 
Paul,

Helemaal mee eens. De interesses en aandachtgebieden van potentiele klanten zijn extreem belangrijk. Die worden uitgebreid verzameld, mits ze enige (commerciele) relevantie hebben. In een commerciele community voor bijvoorbeeld een reclamebureau worden andere interesses en aandachtgebieden verzameld dan in een community voor een organisatieadviseur. Het gaat in elk geval om hoe een potentiele klant zijn probleemruimte ervaart en om aandachtspunten in het aankoopbeleid, voorkeuren voor oplossingen en de manier waarop een oplossingen en alternatieven in de organisatie van de potentiele klant tot stand komen. Dat geeft namelijk veel inzicht in de manier waarop je een potentiele klant het beste kunt steunen.

Frank

Paul Joosten   |  09-05-2009  |  15:50 
Frank,

Ook ik ben het helemaal eens. De crux van een actieve community zit hem volgens mij in het laten verzamelen van de interesses, aandachtsgebieden of oplossingen door de deelnemer zelf. Hoe kun je dit creeren ?
Linkedin kennen we allemaal als het voorbeeld. Daar zit voor een deelnemer direct toegevoegde waarde. Maar waarom zou ik mijn interesses etc.. vaker weergeven ?

Begrijp me goed, ik wil niet je verhaal niet ondermijnen, maar het begint volgens mij bij de actieve input van de gebruiker/ deelnemer. Anders blijft het een eenrichtingsverkeer ....

groet,
paul
groet,

Paul

Frank  Perquin   |  10-05-2009  |  17:38 
Paul,

Ik begrijp jouw reactie. De werkelijkheid toont aan dat die angst niet gegrond is. Als je de gebruikers begeleid en steunt bij het benoemen van aandachtgebieden komt wel degelijk tweerichtingsverkeer tot stand. Je geeft iemand de aandacht die hij of zij wil hebben en in ruil daarvoor krijg je veel nuttige informatie. Ook als er een commercieel doel achter zit. Daarom spreken wij over een commerciele community. De informatie die de 'leden' geven wordt overigens nooit publiek gemaakt. De commerciele community is niet zoiets als linkedin of hyves. Deze informatie wordt puur gebruikt om op het juiste moment de juiste aandacht te kunnen geven aan de potentiele klant. Niets meer en niets minder. Daaruit volgen dan de relatie en de opdracht...

Frank

Paul Joosten   |  10-05-2009  |  18:07 
Frank,

Ik begrijp je nu volledig en zie er toekomst in !

Dank voor je uitgebreide onderbouwing.

Paul

             Stel een vraag of reageer op dit bericht:
Naam: E-mail adres: Website:
   
Reactie:
 
Onthoud mijn gegevens
Stuur e-mail notificatie nieuwe reacties.
 

Vanzelfsprekend zijn er een paar gedragsregels betreffende de inhoud van je reacties.